我院新一屆中層干部圓滿完成任職3年規(guī)劃

發(fā)布時(shí)間:2014-09-30

        2014年7月,我院順利完成新一屆中層干部聘任工作,8月1日,全院有關(guān)中干涉及崗位聘任變動(dòng)者已全面完成新老交接。為實(shí)現(xiàn)我院“立足重慶、面向西南、服務(wù)西部、影響全國(guó)的腫瘤預(yù)防、治療、康復(fù)一體的現(xiàn)代化腫瘤防治中心”的愿景目標(biāo),醫(yī)院充分調(diào)動(dòng)中干的工作主動(dòng)性、積極性,要求全體中干擬定任職3年規(guī)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任用期工作規(guī)劃目標(biāo)。
        全院43個(gè)科室,107名中干分別就本人的工作理念、工作目標(biāo)、工作思路等方面進(jìn)行了全面闡述,并針對(duì)醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、黨建和思想政治工作、醫(yī)院文化建設(shè)等提出了具體的目標(biāo)和措施。較好的體現(xiàn)了工作理念,明確了發(fā)展目標(biāo)和方向,并根據(jù)現(xiàn)狀、機(jī)遇與挑戰(zhàn)提出了有效的發(fā)展戰(zhàn)略和措施。
        現(xiàn)摘錄部分中干三年規(guī)劃內(nèi)容:
        腫瘤內(nèi)科王東林:加強(qiáng)科研管理,積極開(kāi)展科研工作。多渠道申報(bào)科研課題,任期內(nèi)爭(zhēng)取獲得1-2項(xiàng)國(guó)家級(jí)課題及每年獲得2-3項(xiàng)省部級(jí)課題,爭(zhēng)取每年發(fā)表1-2篇SCI等高水平科研論文,爭(zhēng)取獲得重慶市科研二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。高質(zhì)量完成現(xiàn)有臨床研究項(xiàng)目(包括國(guó)際多中心臨床研究),每年新開(kāi)展2項(xiàng)以上GCP臨床研究。
        頭頸外科周曉紅:以“遵院訓(xùn)守家規(guī)”活動(dòng)為載體,開(kāi)展我科關(guān)于“敬業(yè)”主題的系列活動(dòng),加強(qiáng)小家建設(shè),以增強(qiáng)科室人員的凝聚力。注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、團(tuán)結(jié)互助,增強(qiáng)以病人為中心的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員自身素質(zhì),廉潔行醫(yī)、平等待患。
        病理科陳銳:關(guān)注病理科內(nèi)涵發(fā)展,進(jìn)一步提高我科人員在病理學(xué)技術(shù)和病理診斷方面的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)分子病理學(xué)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)建設(shè),積極開(kāi)展新技術(shù)和新項(xiàng)目,提高我院臨床病理診斷綜合實(shí)力和學(xué)術(shù)影響力,尤其是在臨床科研方面形成適應(yīng)科室發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)由單純臨床型科室向臨床-科研型科室的過(guò)渡,爭(zhēng)取在本任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)科研課題和文章成果方面有所突破。
        規(guī)劃財(cái)務(wù)部張麗:每年制定績(jī)效考核與分配方案,與臨床醫(yī)技行政科室簽訂綜合目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。采用PDCA追蹤方法對(duì)科室獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配方案進(jìn)行檢查,在信息系統(tǒng)支持下,逐步將績(jī)效核算到臨床醫(yī)技科室小組、個(gè)人。
        信息科肖華誠(chéng):近三年的建設(shè)重點(diǎn)如下:2014年完成人力資源管理系統(tǒng)、隨訪管理系統(tǒng)、供應(yīng)追溯管理系統(tǒng)建設(shè)、2015年完成移動(dòng)醫(yī)療系統(tǒng)、PACS磁盤(pán)陣列擴(kuò)容、PACS磁盤(pán)陣列擴(kuò)容、PACS磁盤(pán)陣列擴(kuò)容、服務(wù)器虛擬化建設(shè)、2016-2017年完成Oracle 數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化維護(hù)、信息平臺(tái)、醫(yī)院綜合資源計(jì)劃管理系統(tǒng)(HRP)建設(shè)。
        宣傳科程鳳敏:把握輿論宣傳熱點(diǎn),捕捉科普熱點(diǎn),開(kāi)展專題報(bào)道,順應(yīng)媒體發(fā)展,積極建設(shè)官方網(wǎng)站、微信、微博的宣傳平臺(tái),積極開(kāi)展輿情監(jiān)控。
        病案統(tǒng)計(jì)與管理科伍祥林:強(qiáng)化數(shù)據(jù)報(bào)送的規(guī)范性與準(zhǔn)確性,維護(hù)好醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)上傳工作;梳理病案統(tǒng)計(jì)報(bào)表,減少手工統(tǒng)計(jì)部分,盡量做到報(bào)表智能化,此外,開(kāi)發(fā)新的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,用好首頁(yè)/附頁(yè)的質(zhì)量數(shù)據(jù)。

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