全面總結(jié)三甲復(fù)評工作 著力提升醫(yī)院核心競爭力
為全面總結(jié)我院三甲復(fù)評工作，4月23日下午，我院組織召開三甲復(fù)評總結(jié)大會。科主任、護(hù)士長、內(nèi)審員、行政后勤管理人員參加會議，大會由黨委書記何濤主持。
總結(jié)會上，吳永忠副院長作了“人心齊三甲易”的三甲復(fù)評受檢總結(jié)，共分為準(zhǔn)備情況、受檢情況、結(jié)果匯總、整改思考等四個篇章。首先回顧了三甲迎評布置大會、三甲辦模擬評審及制定評審方案等工作，肯定了我院在迎檢工作中取得的成績；隨后重點通報了受檢情況及結(jié)果，從六個檢查組的反饋意見中全面總結(jié)了目前工作中的亮點與不足，并提出了改進(jìn)意見；最后提出全院各科室要在在三甲復(fù)評結(jié)束后，全面梳理存在問題，確保整改及時到位。
周琦院長在會上肯定了全院職工辛苦工作和所取得的成績。通過三甲復(fù)評，全院職工對照標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)，各項工作的規(guī)范以三甲要求為準(zhǔn)繩，一是創(chuàng)新了工作方法，學(xué)會了使用各種管理工具解決問題；二是更新了工作觀念，科間協(xié)作增強(qiáng)，工作效率有效提高；三是進(jìn)一步規(guī)范了大家的行為，將三甲要求作為工作準(zhǔn)則和習(xí)慣，工作能力得到提升。周琦院長強(qiáng)調(diào)，在肯定成績和亮點的同時，更重要的是要清楚的認(rèn)識存在的不足和差距，要求全院各科室更深入的總結(jié)分析、整改落實、持續(xù)改進(jìn)，不斷提升管理水平，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)院核心競爭力；“空談?wù)`院、實干興院”，任何收獲都會有代價、任何代價都會有回報，希望通過全院職工的共同耕耘，相信一定會帶來醫(yī)院好的發(fā)展!
總結(jié)會上，吳永忠副院長作了“人心齊三甲易”的三甲復(fù)評受檢總結(jié)，共分為準(zhǔn)備情況、受檢情況、結(jié)果匯總、整改思考等四個篇章。首先回顧了三甲迎評布置大會、三甲辦模擬評審及制定評審方案等工作，肯定了我院在迎檢工作中取得的成績；隨后重點通報了受檢情況及結(jié)果，從六個檢查組的反饋意見中全面總結(jié)了目前工作中的亮點與不足，并提出了改進(jìn)意見；最后提出全院各科室要在在三甲復(fù)評結(jié)束后，全面梳理存在問題，確保整改及時到位。
周琦院長在會上肯定了全院職工辛苦工作和所取得的成績。通過三甲復(fù)評，全院職工對照標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)，各項工作的規(guī)范以三甲要求為準(zhǔn)繩，一是創(chuàng)新了工作方法，學(xué)會了使用各種管理工具解決問題；二是更新了工作觀念，科間協(xié)作增強(qiáng)，工作效率有效提高；三是進(jìn)一步規(guī)范了大家的行為，將三甲要求作為工作準(zhǔn)則和習(xí)慣，工作能力得到提升。周琦院長強(qiáng)調(diào)，在肯定成績和亮點的同時，更重要的是要清楚的認(rèn)識存在的不足和差距，要求全院各科室更深入的總結(jié)分析、整改落實、持續(xù)改進(jìn)，不斷提升管理水平，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)院核心競爭力；“空談?wù)`院、實干興院”，任何收獲都會有代價、任何代價都會有回報，希望通過全院職工的共同耕耘，相信一定會帶來醫(yī)院好的發(fā)展!
