為持續(xù)提升科室工作質(zhì)量和效率，推動管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化進(jìn)程，1月26日，重慶大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科成功舉辦2024年度PDCA（Plan-Do-Check-Act）質(zhì)量管理案例競賽。本次競賽旨在通過PDCA循環(huán)管理工具的應(yīng)用，激發(fā)各專業(yè)組的創(chuàng)新熱情，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，推動檢驗(yàn)科質(zhì)量管理工作的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

比賽由醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科副主任郭變琴主持，競賽吸引了生化組、門診組、分子組、微生物組、流式組、臨檢組、免疫組和輸血科等八個專業(yè)組的積極參與。各組圍繞提升檢驗(yàn)質(zhì)量、優(yōu)化檢驗(yàn)流程、降低差錯率等核心目標(biāo)展開案例匯報(bào)，充分展示了PDCA循環(huán)在解決實(shí)際問題中的強(qiáng)大作用。各組參賽代表匯報(bào)情況如下：

臨檢組：《PDCA循環(huán)管理凝血試劑配制流程優(yōu)化》案例，針對試劑配制效率低下、浪費(fèi)及準(zhǔn)確性不足等問題，通過PDCA循環(huán)優(yōu)化流程，顯著提升了工作效率、試劑利用率及檢測準(zhǔn)確性。

微生物組：《降低陽性血培養(yǎng)檢測時間PDCA匯報(bào)》案例，成功將陽性血培養(yǎng)檢測時間縮短，提升了實(shí)驗(yàn)室效率，為臨床診斷提供了更及時、準(zhǔn)確的結(jié)果，并申報(bào)了廳局級課題。

分子組：《PDCA循環(huán)在PCR實(shí)驗(yàn)室防止污染中的應(yīng)用》案例，通過持續(xù)優(yōu)化，有效防控實(shí)驗(yàn)室污染，保障了清潔與高效運(yùn)行。

免疫組：《雌二醇假陽性分析及優(yōu)化方案》案例，通過深入分析并優(yōu)化策略，顯著提升了檢測準(zhǔn)確性。

生化組：《臨床生化檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)控優(yōu)化PDCA》案例，通過改進(jìn)質(zhì)控策略和人員培訓(xùn)，顯著提升了質(zhì)控穩(wěn)定性。

門診組：《提升陰道微生態(tài)報(bào)告正確率PDCA》案例，通過PDCA循環(huán)管理，提升了報(bào)告的規(guī)范性和正確率。

流式組：《流式外檢項(xiàng)目PDCA匯報(bào)》案例，通過全流程質(zhì)控優(yōu)化，建立了外檢登記臺賬，提升了外檢報(bào)告的可靠性。

輸血科：《CD38單抗治療患者交叉配血管理改進(jìn)》案例，通過PDCA循環(huán)優(yōu)化檢測方法，縮短了患者用血等待時間，減少了外檢次數(shù)及費(fèi)用。

競賽中，各專業(yè)組代表以PPT形式匯報(bào)了PDCA循環(huán)的應(yīng)用過程及成效。評審團(tuán)由檢驗(yàn)科主任、腫瘤實(shí)驗(yàn)室主任、醫(yī)務(wù)科主任及審計(jì)科主任等6人組成，從案例的實(shí)用性、創(chuàng)新性、持續(xù)改進(jìn)效果及匯報(bào)人員的表達(dá)能力等多維度進(jìn)行評審，根據(jù)比賽評分細(xì)則進(jìn)行評分。最終，微生物組連續(xù)第三年獲得一等獎，門診組與生化組獲得二等獎，其余專業(yè)組獲得三等獎，吳立翔主任為獲獎選手頒獎。

醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科一直堅(jiān)持應(yīng)用科學(xué)管理工具，對工作流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，并已連續(xù)多年舉行科內(nèi)PDCA案例競賽。本次競賽增強(qiáng)了各專業(yè)組之間的交流與合作，提升了團(tuán)隊(duì)對PDCA循環(huán)管理工具的認(rèn)識和應(yīng)用能力，進(jìn)一步強(qiáng)化了持續(xù)改進(jìn)的意識。未來，在郭變琴主任的帶領(lǐng)下，在全科同事的持續(xù)努力下，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科將繼續(xù)深化PDCA循環(huán)等質(zhì)量管理工具的應(yīng)用，不斷優(yōu)化檢驗(yàn)流程，提升檢驗(yàn)質(zhì)量，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、高效的檢驗(yàn)服務(wù)。