為進一步加強醫(yī)院質(zhì)量管理，持續(xù)提升醫(yī)院管理水平，確保醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與安全，2014年7月29日，重慶市腫瘤醫(yī)院組織召開了2014年第二季度醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會專題會議，會議由主任委員周琦院長主持，全體委員參加了此次會議。
 會上，周琦院長首先匯報了2014年上半年醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作開展情況。質(zhì)管辦張維主任對 “醫(yī)院各委員會人員調(diào)整”提案進行了詳細解讀，經(jīng)全體委員討論，審議通過了醫(yī)院各委員會人員調(diào)整方案。隨后，張維主任通報醫(yī)院2014年上半年質(zhì)量分析報告，并提請全體委員審議，報告涵蓋醫(yī)院服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、安全管理、科教管理、后勤保障、二期工程、醫(yī)德醫(yī)風等七個方面。委員們展開熱烈討論，一致肯定了2014年上半年醫(yī)院質(zhì)量管理工作，對醫(yī)院質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)進行了充分的剖析，并提出意見及建議。
 吳永忠書記指出，為進一步挖掘醫(yī)院質(zhì)量管理效益，我院在醫(yī)院質(zhì)量管理與考核辦公室的基礎(chǔ)上，專門設(shè)立了醫(yī)院質(zhì)量管理部，并由院長助理兼任主任，對醫(yī)院質(zhì)量管理工作的重視程度可見一斑。醫(yī)院質(zhì)量管理部要熟悉醫(yī)院各部門工作內(nèi)容及流程，重點抓好監(jiān)管、考核兩項工作，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展思路，嚴格按照三甲標準要求，完善職能部門履職標準，制定科室主任履職考核表，進一步加強缺陷管理、過程評價管理，確保依照三甲標準常態(tài)化運行。
 周琦院長總結(jié)發(fā)言，醫(yī)院質(zhì)量與安全管理是醫(yī)院工作重中之重，醫(yī)院質(zhì)量管理部的工作涉及各個方面，作為院領(lǐng)導(dǎo)“幕僚”，院質(zhì)管部工作人員要加強全面質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，主動與各職能部門、院領(lǐng)導(dǎo)對接，做好督促檢查工作、發(fā)揮好溝通協(xié)調(diào)作用，不斷提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，不斷改進完善評價體系。各委員要繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，在工作中加強管理、不斷總結(jié)，持續(xù)提升醫(yī)院質(zhì)量管理水平。
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